东南网10月12日讯(通讯员 林志东)南安市紧抓水头和罗东、仑苍等列入省级和泉州市级小城镇综合改革建设试点及官桥列入"三旧改造"建设试点契机,以"水头连石井、仑苍连英都、罗东连梅山"小城镇特色建设思路,抢抓机遇,负重奋进,把建设小城镇作为各级党组织和党员发挥作用的主战场,充分调动广大党员干部的干事创业激情,把创先争优的力量凝聚到小城建建设上来,高起点、高质量、高标准地加快小城镇建设。
创新考评机制,高标准选配"精兵强将"。主动研究小城镇建设的重点工作、重点项目等任务要求,加强领导,整合资源,完善机制,为打好小城镇改革发展战役配备"精兵强将"。市委根据小城镇建设需要,优先将在全市经济发展、项目建设、招商引资、矛盾调处等"四个一线"表现突出的领导干部调整充实进试点镇领导班子,努力建设一支能推动、善推动小城镇建设的领导干部队伍,为打好小城镇建设攻坚战提供组织保障和人才支持。加大在基层一线培养考察干部力度,建立健全领导干部绩效考核机制,制定完善分类考核指标和考评方法,把小城镇建设目标任务列为考核指标,实施"目标管理",强化项目落实,确保小城镇改革发展战役各项工作取得实效。罗东镇充分运用远程教育、电化教育、典型示范、以会代训等方式,有针对性地对村干部进行小城镇建设相关知识的培训,将村干部培训纳入年度干部教育培训总体规划,规定村主干年度累计培训时间不少于15天,其他"两委"成员不少于12天,不断提高自身理论水平和服务小城镇建设的能力。水头镇选拔一批"双高双强"型人才配强村"两委"班子,并建立岗位目标责任制,明确"两委"班子成员在思想引导、征地拆迁、人员安置等工作中的具体责任。仑苍镇健全"民情日记"工作制度,落实"三个服务日"工作机制(即党员服务日、企业服务日、项目服务日),做到"每个重点项目有一名党政领导挂钩联系,每个入驻企业有一名党员干部服务协调,每一名困难群众有一名党员落实帮扶",切实为项目落地、企业生产提供了良好的服务环境,为小城镇建设营造良好的社会环境。[NT:PAGE=ijjnews$]
创新宣传渠道,高声势吹响"进攻号角"。充分利用电视广播、网络媒体、《海峡风》、宣传车、宣传栏、简报、手机短信等媒介,对小城镇综合改革建设试点政策及各级会议部署精神的宣传,广泛挖掘培育推广小城镇建设中涌现出典型任务和典型事迹,激励广大党员以先进典型为榜样,争先争优,进一步营造出"学习先进、崇尚先进、争当先进"的良好风气。罗东镇把宣传工作贯穿到拆迁改造与城镇建设的全过程,专门制定罗东镇建设试点工作宣传方案,召开各村主干、镇直单位负责人、离退休干部等座谈会,广泛宣传小城镇建设情况及各级政策措施,并组织镇村干部、村民代表、失地农民代表等相关人员到惠安聚龙小镇参观,在全镇掀起小城镇建设热潮。水头镇通过召开各种层面和类型的会议50多场次、播出有线电视《水头要闻》小城镇建设专栏24期、刊发《水头小城镇综合改革建设简报》15期、发送手机短信近20万条,为小城镇建设营造良好氛围。
创新党建模式,高规格武装"先进武器"。坚持把创先争优作为推进小城镇改革发展战役的有力"武器",引导基层党组织和党员比学习、比工作、比奉献,学先进、赶先进、当先进,自觉在完成小城镇建设重点任务、重点项目上创先进、争优秀。水头镇建立党政领导干部挂钩驻村工作片(队)制度,采取"2个先进党组织+1个后进党组织"的结对帮扶方式,着力打造村、非公企业及基层站办所党组织"三方携手共创,城乡统筹推进"的基层党建工作新格局;镇企业党委专门成立3支党员服务专业队,为企业提供项目论证、政策咨询、技术指导等服务,协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题,为小城镇建设"助力加油"。罗东镇深入开展"三定两评"活动(重点工作定人、作用发挥定岗、任务落实定责,履岗考评、民主评议),实行业务、绩效、项目考评制度,采取"季度小评、半年初评、年终总评"的方式,兑现奖惩,激发党员投入小城镇改革建设工作的积极性和主动性,发挥党组织和党员在小城镇改革发展战役中的战斗堡垒和先锋模范作用。仑苍镇积极开展"党员服务日"、"为党旗增辉"、"党员示范岗"等主题实践活动,发挥党组织和党员在小城镇改革发展战役中的战斗堡垒和先锋模范作用,采取"战前拉清单、年末对账单"的办法,实行项目推进"四计划"(即150天会战总计划、旬计划、月计划、周计划),引导全镇广大党员干部,统一思想,服务大局,抢抓机遇,比学赶超,营造争分夺秒"抢"、千方百计"拼"、脚踏实地"干"的良好氛围。目前,按照"项目服从规划,规划衔接项目"的原则,全市小城镇建设正紧锣密鼓推进,3个试点镇和3个联动乡镇以及官桥"三旧改造"试点镇计划实施项目260个,总投资425.5亿元,全年计划完成投资39.2亿元。
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