创先争优进行时:一企一策一特色一品牌

http://www.ijjnews.com  2010-12-06 16:30   来源:晋江新闻网  字体:[][][]

导播:日前,中央创先争优活动领导小组办公室《简报》专期刊发了晋江市加强分类指导,创新活动载体,分行业分领域扎实推进创先争优活动的做法,今天起,我们就为大家推出系列报道:“创先争优进行时”,分享晋江创先争优的典型经验。

非公有制经济组织在我市的国民经济中占据“十分天下有其九”的重要地位,晋江的非公有制经济组织不仅在经济发展上各有一套独门秘籍,在企业的党建工作上同样有不俗表现,这次的创先争优活动中,晋江的企业八仙过海,各显神通,真正实现“一企一策一特色一品牌”。

正文:一走进恒安集团的婴儿纸尿裤车间,一块红色的巨大标识牌尤为引人注目,上面写着“党员标杆生产线”。在这条生产线上,从中层管理人员到一线值机的班组长,都是政治过硬、技术领先的党员或是入党积极分子。在生产过程中,采用看板管理的方式,将企业年度预算、经营目标分解到每条生产线的每两个小时生产目标,确保任务完成。同时推动“提案改善”活动,鼓励全员参与技术改善,实现精益生产。

恒安集团卫生用品党员标杆生产线班长黄培植:“每两小时进行设备的巡检,根据每一个部位存在哪些隐患问题,会先罗列出来,遇到停机或者机保维护时间,我们会列入机保项目里面,利用机保时间来处理,会减少我们的时间,提高我们的效率。”

20094月开始,恒安集团开始对生产体系进行管理变革,在这场变革中,卫生用品党支部设立的“党员标杆生产线”充分发挥了先锋示范作用,月产能比去年同期平均提升30%以上,次废品率下降0.2%,目前已在各个党支部全面推广。

恒安集团卫生用品支部书记林一速:“通过对标杆线进行管理体系的改革,精益生产手段的引进,通过几个月的努力,这条标杆线的开展使全厂主要绩效是全厂排第一名的。通过标杆线的开展,我们不仅绩效提高了,还培养了更多的人才,把管理人才和技术人才加入党员队伍”[NT:PAGE=ijjnews$]

此外,恒安集团还开设了网上党校,建立了党员人才库,推出了“党员人才工程”,给集团的党员提供了施展才华的平台。目前,已有24位经理级以上员工向党组织递交了入党申请书,有17名党员进入了集团总经理级人才储备队伍,24名党员进入了经理级人才储备队伍。在集团,9名党委委员全部是集团中高层管理人员或技术骨干,40%的部门负责人是党员,集团下属各分厂厂长也大都由党员担任。

有别于恒安的党员标杆生产线,优兰发集团成立了一个由公司党委委员组成的党员科技攻关组,挑战生产中的技术难题。12平方米每克的超薄薄页包装纸就是他们刚刚研发成功的项目,单此一项,每年可以节约木材资源144万立方米、水资源3600万立方米。

福建优兰发集团党委书记甘木林:“公司党委自创先争优活动开展以来,结合公司经营的实际情况,成立了党员的科技攻关小组,围绕公司的难点技术,进行攻关,目前为止研发成功的项目有很多项,每一吨纸节约成本150元,按产能6万吨来说,节能很可观。”

优兰发集团党委升格不久,能找到适合企业的创先争优活动方式,与镇党委的指导密不可分。

晋江西滨镇党委书记洪金城:“采取建联挂靠派等方式灵活组建党组织,覆盖率达到100%。配强一个书记,建好一个班子,促进一个企业的发展,整个覆盖率达到100%。”

在天守机构,企业则通过创先争优活动,及时反映职工意愿,实施了为员工服务一条龙,使职工群众得到更多实惠。

天守企业机构总裁助理黄振添:“党支部汇报企业主,同意我们比较规范地搞了一整套的为员工服务一条龙,投入很多资金,改善生活生产环境,我们投入1600多万资金。”

不同的企业有不同的活动载体,但他们通过精心组织和科学实施,把党组织的政治优势转化为促进企业的发展优势,把党员先锋模范作用转化为促进企业发展的力量,创先争优,从而实现企业发展与党建工作的双赢局面。

 

 

 

『编辑:杜小思』[NT:PAGE=ijjnews$]

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