在创先争优活动中，晋江市通过严格选人、培养教育、加强管理、激励关怀等四大举措，着力选好配强重点非公企业党务干部，充分发挥党务干部在非公企业党组织中的先锋模范作用，全面提升非公企业党建工作水平，把创先争优活动落实到工作中，实践在岗位上，进一步活跃创先争优舞台。

严标准，求质量，把好市聘企业党务干部“选拔关”。采取个人自荐和组织推荐的办法，选聘最重点的企业、最优秀的党务干部。一是把准选人导向。坚持以德为先、以才为要、以绩为本的原则，既注重思想政治素质和工作态度，又兼顾业务能力水平，聘任一批素质好、党性强、作风正的党务干部。二是严格选人标准。明确参聘人选必须是年龄60岁以下，文化程度大专以上，并担任企业党组织书记或副书记，具有较强的组织领导能力和沟通协调能力。三是规范选人程序。推行基层党委遴选、市一级确定的自下而上、层层把关的选聘方式，通过走访面谈、实地考察最终确定对象，聘用期限为一年（即每年9月开始到次年的8月）。截至目前，全市累计聘用重点非公有制企业党务干部500多人次，选拔出一支高素质的党务干部队伍。

常培训，多教育，写好市聘企业党务干部“培养篇”。突出“规范、科学、管用”，采取集中性培训和经常性教育相结合的手段，建立定期交流、定向培训和定时走访制度。一是在培训机制上，强化有章可循、规范有序。将市聘企业党务干部培训纳入全市干部培训总体规划和年度计划，列入各级党校培训的主体班次。依托现代远程教育频道、党员手机短信平台、晋江党建网、电子邮箱等信息化手段，加强对市聘企业党务干部的日常教育。二是在培训内容上，注重贴近需求、合理配置。坚持学理论与学经济、学党务与学技能并举，既学习党的十七大、科学发展观等理论知识和党的制度建设等业务知识，又学习企业管理、市场经济知识等，提高培训的针对性和实效性。三是在培训形式上，突出灵活多样、实效实用。以综合锻炼、开阔思维为切入点，通过集中上课、经验介绍、座谈交流、外出考察学习、素质拓展、军训、观摩示范教学等形式，为市聘企业党务干部“量身定做”培训方案，促进培训效果的最优化。去年通过举办新一年度党务干部培训班，分组进行党建实务培训和座谈交流，组织参观恒安集团党建工作并赴安溪进行拓展训练，进一步拓宽了党务干部的工作视野，提高了工作水平。

建机制，明责任，织好市聘企业党务干部“管理网”。制定《市聘党务干部管理办法》，健全市聘企业党务干部考核、奖惩、解聘制度。一是明确管理责任。明确市聘企业党务干部组织领导、宣传引导、牵头协调、探索引领、联系群众五个主要职责。明确市一级负责抓综合能力培训、宏观管理和年度考核等工作，镇一级负责日常管理、具体业务督促指导的层级式管理。二是完善考评体系。采用实地检查、镇（街道）了解情况、与考核对象面对面交流和集体讨论分析等形式组织对年度市聘党务干部进行全面考评，确定考核等次，兑现绩效奖金。2009-2010年度利郎（中国）有限公司等单位9位同志被评为优秀等次。三是创新考评手段。推行问卷调查机制，调查党组织的知晓率和满意度。推行聘用建议评价机制，综合评价党务干部进行，提出续聘、解聘、改进等建议。推行民主评议机制，选派评议团根据市聘企业党务干部的述职、工作实绩等方面的表现进行测评，兑现考评结果。

重激励，显人本，唱好市聘企业党务干部“关怀曲”。建立激励机制，赋予“三项待遇”，实现责、权、利统一，使党务干部用心履职、发挥作用。一是在政治上爱护。对表现突出、工作成效明显、企业主和员工公认的党务干部实行“三优先”，即在推荐党代会等各类代表候选人时优先考虑，评选优秀共产党员、党务工作者时优先考虑，配备镇（街道）企业党委领导班子时优先考虑。二是在物质上奖励。将市聘企业党务干部的工资列入年度市财政预算，其经济待遇由基本补贴和绩效奖金组成。基本补贴每人每月300元，绩效奖金按考核评定等次一次性给予。三是在生活上关心。建立“三帮扶四必访”机制，即政策帮扶、信息帮扶、资金帮扶和生病必访、求助必访、困难必访、变故必访，每年从党费中拨出专款慰问困难党务干部，切实解决党务干部的实际困难。

『编辑：杜小思』